工程管理
1、参与项目前期规划方案论证、单体初步设计;组织施工图设计会审和协调会,施工图交接。
2、根据开发项目工程施工情况进行总调配,配置内部资源,对相关人员进行专业分工和任务落实并实施考核
3、对工程现场管理总负责,全面把控工程质量、进度、安全的管理和验收工作。及时对接解决施工现场的技术变更及技术疑难问题。
4、组织协调完成工程类的报建工作,如市政(供排水、电、燃气等),施工许可证及后期的竣工验收(消防、质监、人防等)工作
5、组织协调总分包单位工作关系;监督管理并考核监理单位的日常工作;定期召开工程例会。