1.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;执行公司决议,主持日常行政、业务和管理活动,保证公司经营目标的实现,
2.组织指挥公司的日常经营管理工作,代表公司参加重大的内外活动,签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜;
3.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,决定体制和人事编制,决定各职能部门主管以及其他员工的任免;对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处罚、处分或者辞退,
4.优化公司架构,制定公司各项规章制度,并深入贯彻实施;
5.将公司管理制度化、规范化,负责协调业务部门、财务、行政及客户等工作的协作关系;
6.参加公司管理或营销会议,发表工作意见和行使表决权。对各部门的工作负领导责任,定期或不定期召开各部门工作会议,听取工作汇报,及时解决工作中出现的问题和矛盾,提高工作效率;
7.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值;
8.抓好公司的经营、服务工作,搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设。