1、协助分管副总领导项目人员，认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规、国家质量标准、施工规范以及企业制定的各项规章制度，主要包括经济、质量、安全、环境、工期等，自觉维护企业和职工的利益，确保企业下达的各项指标的全面完成。
2、协助分管副总对项目管理的各单位工程和分部分项工程的进度、质量、安全、环境、成本和文明施工等进行监督管理，考核验收。
3、协助分管副总履行企业与建设单位签订的合同和分管副总部与企业签订的承包合同，保证各类合同目标的实现。
4、组织制定项目总体规范和施工组织设计、组织实施项目计划、技术、质量、工期、安全、环境、降低成本等项目管理措施，并合理调度各生产要素，保证项目实现质量、安全、环境、工期、文明施工和效益要求。
5、协助分管副总制定项目各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与企业机关各职能部门的业务联系和经济往来。
6、协助分管副总建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，使各项开支按计划有效控制。
7、接受上级部门及领导有关的指导、检查及监督。按照上级部门及领导要求及时、准确、全面上报各种报表及资料。
8、协助分管副总认真贯彻执行环境、安全生产方针、政策、法规，落实项目各项环境、安全生产管理制度及责任制。
9、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比环境、安全工作。
10、领导并组织项目环境安全体系运行的监视和测量。
11、领导项目各级人员按程序进行应急准备和响应，并负责向分管副总汇报。
12.出现紧急情况和事故能够独立处理。
13.认可公司的管理理念。
14.尊重和拥护公司领导。
