1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、政策、标准及公司的各项管理制度,建立健全项目部各项管理制度。
2、项目总工(经理)是施工生产指挥者,对工程的全面工作负有直接责任。
3、负责项目工程的组织、计划、施工及技术、质量、资源、安全、文明施工、外联协调、竣工交验管理。
4、组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理,完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。
5、组织编制工程施工组织设计,组织并进行施工技术交底。
6、组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排,确保工程施工进度按合同要求完成。
7、抓好工程施工质量及材料质量的管理,争创优质工程,树公司形象,对用户负责。
8、对施工安全生产负责,抓好安全施工教育、加强现场管理,保证现场施工安全。
9、对施工现场定期进行安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施并及时解决。
10、重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展,积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。
11、加强对原材料机具、劳动力的管理,努力降低工程成本。
12、负责组织处理工程洽商、工程事故、问题纠纷事宜。
13、组织做好工程资料台帐的收集、整理,建档、交验规范化管理。