1、全面负责店面经营管理工作。 2、当地4S店渠道关系的拓展和维护。 3、完成门店的汽车销售指标,制定门店的经营计划和具体实施。 4、门店授权范围内的折扣、挂帐管理、相关报表的量化分析及日常财务管理和监督。 5、库存管理和出库管理,依据各部门经营的统计分析制定采购计划,执行好紧急采购。 6、及时、准确、有策略的开展市场调研,加强人员能力开发,做好人员调配、商品排列布局、服务项目组合,组织店内、店外促销活动。 7、培训员工、检查全店员工的工作过程和结果。 8、店内设备工具的维护保养。 9、处理较大客户投诉及突发事件