1．承担本区组的销售任务，并对达成不佳的门店提出有效的改进措施，并协助实施。
2．严格考勤管理，严于律己，给员工树立良好形象。
3．定期组织本区组工作会议，传达上级指示精神，反映员工及柜组情况，起承上启下的作用；
4．认真协助部门经理工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正；
5．了解门店人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决；
6． 严格落实门店员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，培养员工高度的责任感和工作热情；
7． 熟悉本区组的工作状况，对不同性格的员工采取不同的管理模式；一切以公司利益为管理核心，
8． 每周完成2次以上巡店任务，指导员工工作并督促完成；
9． 宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力；
10． 组织市场调查，反映门店存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结报告；
11． 负责安排和调整员工班次，优先组合，正确使用指挥管理权；
12． 组织并参与策划有利于公司发展的促销活动；
13． 组织本区组的商品盘点工作；人员进行统筹安排，盘点差异协助分析。高盘损门店协助提出降低损耗的有效措施。
14． 处理任何问题要有章可循，符合公司制度管理规定。
