1、 协助建立公司项目管理体系,包括项目管理制度、流程规范与标准。
2、 负责监督项目组对项目管理制度、规范的严肃执行;及时发现并协助项目经理解决项目重大问题,协调项目资源,以保证项目按质量、成本及时间进度要求顺利完成;监控多个项目的范围、时间、成本、质量、人员等的状态,并在必要时进行干预。
3、 负责提供项目管理相关的咨询和项目管理方法、工具应用指导与支持;协助部门对员工进行项目管理相关的培训。
4、 负责项目资料库的管理。
5、 审查项目绩效,包括项目进度、质量、成本、用户满意度等。
6、配合完成CMMI的资质认证工作,以及相关过程改进
7、 完成领导交办的其他相关工作,推进PMO的综合功能的发挥和拓展。