1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、参与公司管理层会议，上传下达公司的各项工作指令，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
3、根据公司经营策略和发展目标，全面统筹规划集团公司的人力资源战略；
4、建立并完善集团公司人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬、员工发展、人才梯队、企业文化等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
5、建立公司内部运营机制，包含各项制度的拟定、颁布及实施，以及企业内部管理流程的梳理，加强部门与部门的配合协调，保障公司内部各个部门正常运作，提高组织效率；
6、建立健全公司培训体系，使各阶层员工能力满足企业发展的需要；
7、参与公司重大决策，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，并完成公司领导交办的各项工作任务。
